办教育辅导班有哪些风险(学校月薪4000且是稳定工作,自己开辅导班,月收入15000元,选哪个)

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学校月薪4000且是稳定工作,自己开辅导班,月收入15000元,选哪个?

既然题主将两者放在一起对比,我就给你好好对比一下,你再选择确定究竟是选哪个。一、月薪4000是可见的,月收入15000得要一个过程。月薪4000,如果是在南京这样的准一线城市,是相对较低的收入,没有编制的学校差不多会有这个薪资,如果是在编的老师,要远高于这个收入的。这个收入是可以看得见的可持续的。月收入15000,在最初开班的时候未必能做到。刚开始开班的时候,意味着你要花上一笔比较大的投入。比如说租校舍,招人,打广告做宣传等。也就是说你在开辅导班前,得拿出一笔钱来,未必就能看到进账。这笔钱少则几万,多则十几或者几十万都是有可能的。至于说到收入,什么时候有收入,说不准。就看你的实力和生源状况了。如果自己没有经验,不会运作,请的老师也不行,口碑始终打不起来,可能开上几个月或者一年半载关门的也有的,而且可能性很大。当然,如果你有经验,会教学,懂经营,也有可能很快就超过这个收入也不是没有可能。反正这个数据在最初开始做的时候是不可预测的。二、看你希望过怎样的生活。如果一切都朝着你的计划的方向发展,真的能够稳稳的一个月挣上15000,那么,跟在学校上班比起来,有哪些地方是需要考虑的呢?学校老师正常上班,从周一到周五,每天按时上班按时下班。拥有正常跟家人相聚的时光。如果办了辅导班,那就意味着你所有的生活节奏基本上都要跟这个反着来。辅导班最忙碌的时光,通常是下午三点到晚上八点(以前更迟,现在本地规定辅导机构晚上最迟只能开到八点),这个时间是学生尤其是小学生的放学时间,也是他们参加辅导最通用的时间。也就是意味着你的工作时间主要是在这个时间段内。另外,周末双休也是辅导机构最忙碌的时间。多数辅导机构招人给出的工作时间都是周一二休息,周三至周日上班。你的周日休息时间意味着永远跟别人是岔开的。周末几乎所有的活动你都没有办法参加。其实,别说是自己办辅导机构了,就是在辅导机构当老师,基本上也是这样的生活节奏。如果家中没有孩子需要陪伴,也没有老人需要照顾,没有任何拖累你的地方,可以考虑。三、自己开辅导班诸事繁杂。开辅导班首先得要资质,没有资质不允许经营,所以你得去办资质。有了资质得招老师和学生。一定数量的学生和优秀的老师是辅导机构生存下去的基础。你得要学会协调。比如说有的老师一个人在几处上课(机构这样的情况很多的),动不动就要调课,就会影响到学生的体验,家长也会有意见。不利于创建机构的口碑。另外,现在很多家长送孩子去机构,他们就是冲着成绩去的,如果孩子一段时间内成绩没有明显提高,对机构来说压力也很大。时间长了,对生源的影响是很大的。总之,自己开辅导班操心的事多。如果你年轻,有闯劲,有精力,我是建议这么做的。反之,还是在学校上课比较轻松一些。前者意味着一眼看到头了,后者意味着有很多的机会。但,机会有时候跟风险是并存的,还得看你的承受能力。都看到这儿了,点个赞再走呗。我是苏小妮,喜欢我的回答请点击关注并转发分享!

为什么感觉好多教育机构都像是骗子?

先不谈教育机构是不是骗子,咱先瞧瞧一家教育机构的招聘信息:教育机构生意兴隆,特别是今年,一师难求,要不是在职老师不让做家教,我也会心动的。教育机构生意好,说明他们招生形势不错,特别是这个暑假,你看看周围,还有几个中小学生,甚至幼升小的孩子,不去辅导班呢?如果他们是骗子,为什么还有那么多人上当?特别是今年,辅导机构的生意为什么那么火爆?“存在即合理”。辅导机构能够在一片质疑声中屹立不倒,而且蓬勃发展、不断壮大,就证明它有存在的价值。辅导机构存在的意义何在?一.能对特殊学生进行真正意义上的因材施教因为学校一般都是大班教学,一个教学班,多则五六十人,少则三四十人,老师不可能根据每一个学生的特点来授课,安排教学内容时,只能照顾大多数同学的接受能力。这样有些特殊学生可以到校外教育机构进行一对一辅导。例如:1.学习成绩特别优秀的,可以去找名师“拔高”。2.学习不跟趟儿的,可以去找适合自己的老师补习。3.因为特殊原因,不能在班里继续学习的(如因病落下课程的,与同学、老师关系紧张不愿意上学的),可以去辅导班完成学业。4.作业有困难的,可以到辅导班寻求找老师帮助。二.在提高学生成绩上,教育机构功不可没1.我们班有一个孩子,初一下学期期末考试,语文只考了88分(满分120分),而其它科成绩优异。上初二前,这个孩子就报了辅导班,专攻语文。正巧遇到一位教学水平高又特别负责任的老师,再加上这个孩子本身特别努力,两年下来,中考时,他语文考到了132分(中考改为满分150分了),顺利进入重点中学。2.还有一个孩子,本来从外地跟爷爷奶奶上学,上初三后才回到父母身边。但是外地的教材与这里不同,中考题型也不一样,但他必须参加这里的中考。无奈之下,他也选择了到校外辅导机构恶补,晚自习,周末,节假日,坚持一年,今年中考成绩还是不错的,能够在本地上一个还可以的高中。所以,校外教育机构在因材施教方面有特殊优势,对提高学生成绩也有积极作用。那么,为什么教育机构那么不招人待见呢?原因主要有两个。1.夸大宣传,而入学时提高学生成绩的许诺,并不能全部兑现。辅导机构也要生存,它要租校舍,要聘管理人员,要给辅导老师发工资,所以它必须保证招生数量,再加上辅导机构遍地都是,竞争激烈,他们为了招生使出洪荒之力,夸大宣传、随口许诺自然避免不了。而学生入学后,教学情况和之前说的肯定有落差,特别是学习一段时间后,孩子成绩没有得到多么大提高,家长就有上当受骗的感觉了。2.收费高,使许多家庭因为交辅导费苦不堪言。因为辅导机构本身就有各种支出,再加上聘请老师的费用越来越高,资金压力很大。“羊毛出在羊身上”,这些钱自然要向学生收取。一个家庭有一个孩子常年蹲辅导班,少则也要拿出几万块钱,甚至十几万,这对于工薪阶层来说,的确是难以承受的。经济条件不允许,又不能不上,因为别人都在上,所以家长只好埋怨辅导班了,纷纷指责他们收费高、责任心差,恨不得马上全部取缔。综上所述,校外教育机构尽管存在一些问题,但目前来说还有其存在的价值。对于问题,有关部门可以督促他们解决,但把他们当做骗子,还是有些不公平。

想开一个教育辅导班,有哪些意见值得分享?

如何开教育机构呢?1、打造自己的核心竞争力一定要做好区域客户需求分析和调研,不要盲目的设置课程。选定课程之后,做区域竞品SWOT分析,一定要给自己的机构和课程有一个很好的定位。要在大家都在做的业务上比竞争对手做的更精、更细、更快、更符合家长与学生的需求,不管什么竞争对手来了,都不会害怕,因为后发品牌要开发市场总是需要时间,我们会有喘息的机会,关键是自己要把优秀和卓越变成一种习惯。2、回归教育初心。品牌、师资、教研、产品、服务,是教培机构的经营要点,对消费群体的服务和教育效果势必成为选择关键因素。在刚需市场,回归到教育初心上,维持教育优势,大力重视教研效果和教学效果,利用互联网思维和教育思维的创新结合,才能得以升级。3、制定完善的时间管理制度就像其他任何事情一样,时间的规划安排也需要把它制度化,使之可以长期施行下去。这个制度,除了我们平时既有的考勤制度,休假制度,也包含日常工作时间的管理。大量的时间都是在平时的点点滴滴中被浪费掉的,所以被很多人忽略的日常工作时间管理,其实很重要。对于日常工作时间管理,我们可以梳理日常主要工作,预估各事项花去的时间,发现平时最容易浪费时间的地方,让员工明确有哪些事是最紧要的,必须立刻执行,哪些是次要的,可以延迟,而哪些事情是不可以做的,此外就是团队协作的事项,比如会议,需要从制度上对此做出更为合理的时间规划。投资者首先要做好资金上的准备,同时还需在专业人员、招生或拓展渠道等方面做好充分的准备。无论是否加盟某连锁机构,都应该进行可行性研究,制定合理的商业计划,清楚地定位自己的目标市场,并进行前期的市场细分研究。就比如你通过某个渠道了解到一个项目不错,你就得好好规划一下,自己在加盟之前应该准备些什么,签了合同之后自己又应该需要提前将什么事情做好等等一系列的事情都需要自己先对当地的市场有一个了解。 4、精简机构,统一决策标准有时候过于复杂的层级结构会影响信息传达,让决策成本过高,有时候缺乏决策标准,会让很多事情难以决策,所以根据我们的整体实际情况,可以减少一些因为人员层级,扁平化地建立决策机制,同时,如果缺乏统一的决策标准的话,可能会让决策过程模糊,浪费很多时间,制定统一的决策标准,可以让很多事情的决策变得更高效。5、教育情怀,商业理想两手抓本着对大家负责的态度跟大家说,教育行业不是暴利行业,说得难听点,没有金刚钻别揽瓷器活,想赚点钱就离开,不是真的热爱教育事业就趁早别进入教育行业,在这个行业的人可以说,每天都是如履薄冰,一着不慎机构就要面临关门的风险。每一个在教育行业的人都应具备教育情怀,因为教育行业始终不能脱离“教育”这个本质,没有教育情怀很容易迷失自己,到最后机构也走不远,但也不能缺乏商业头脑,毕竟教育机构不是慈善机构,每个月也要交房租、付员工工资、日常消费支出,如果机构不赚钱机构也无法存活,所以“教育热情要有,商业头脑也要有”两者缺一不可。

办教育辅导班有哪些风险(学校月薪4000且是稳定工作,自己开辅导班,月收入15000元,选哪个) 热门话题

如何开办一个补习班?有什么建议?

近些年随着培训补习市场的火爆,有越来越多的人投身创业教育培训机构。其中很多人虽然有在补习机构从业的经历,但是一旦自己变成了创业机构的管理者的时候,对于培训补习机构如何管理其实并不了解,任何创业者都希望自己创办的机构能够做大做强,培训补习班也是不例外的,现在市场上的教育培训机构如此之火热,大家都希望自己能从市场中分一杯羹,但是如果不能够正确的把握好机构的发展方向等问题,恐怕很难在行业中立足。对于创办培训机构创业者来说,要想把机构做好,立足于市场,有哪些方面是需要创业者必须关注的?1、机构的市场定位是什么?2、机构的选址是否优越?3、机构采用什么样的招生模式?4、如何选择培养自己的老师队伍?5、机构的主营科目以及定价问题?解决了以上的5大问题的话,那么这个辅导班起码是有了运营的方向和立足的根本。机构的市场定位将直接决定存活问题作为一个培训市场上的补习机构,那么如何在火爆的市场中分一杯羹的话,那么就要对自己的机构有明确的定位,究竟是定位于幼儿小中小学还是高中生?从题主的话中我们可以看出,只是几个人合伙办一个培训班的话,没有加盟任何教育的品牌,也就意味着没有成熟的机构资源可以借鉴。那么几个人合伙干的话,就一定要注意好自己的市场定位了,专注于哪一类的学生人群进行辅导补习。刚开始创业,一定要在自己认清的市场定位下面努力开展,否则这样不精准的市场定位只会让你的机构还没有成熟,做大起来就面临着夭折的可能。机构选址的优劣直接影响运营问题很多创业者对于培训机构的选址并不是很重视,总是以为只要自己的机构办出名了,在什么样的位置都能够带来稳定的深渊。这话听起来的确是没有错的,但是作为初创的后来说选址就直接关系到自己机构的运营问题了。我们可以看到市场上很多成熟的,运作了很久的机构,基本上都离中小学不远或就在其附近,这非常有利于机构招收生源。没有哪个运作的好的机构,临近于超市菜市场这种喧闹的地方。这里的原因关键就是教育培训机构的受众是学生和家长,在学校周边直接扼守住自己生源的群体,只要质量过关不用太大的宣传,也很容易博得这些家长的眼球。采用什么样的招生模式决定了生源的多与少新办的培训机构能否生存下去的关键就是在于能否招来足够的生源,没有足够的生源机构是很难持续的运营下去的。所以说新机构一定要注重自己的招生模式,新开的培训机构往往都是按照传统的招生方式发宣传传单,打电话宣传,低价免费的公开试听课体验讲解课之类的,这些都是下下策的招生模式,同业的机构大家都是这么做,会给那些家长有明显的同质化的感觉,招生效果是得不到保证的。所以除了自己以前做补习班出身能够带来部分生语言之外,还应该采用多种模式招生:1、尽量能与学校达成合作意向,让老师和学生能够了解到你的机构,从而增加引流的机会;2、尽可能的选择网络品牌的营销,无论是百度推广,微信推广还是在当地的论坛,都应该选择这些能够有创新方式的推广招生模式;3、大规模的与学校周边的产业店合作,诸如书店、文具店、复印店等等,通过一些为学生和家长提供免费便利的条件,打出自己的招生广告。老师的质量是机构能否成长起来的关键对于题主来说自身就是做补习班的老师出身,在这方面肯定是相对来说比那些没有自己师资队伍的机构要强势的多。但是一家机构要想做大做强,还是需要有知名的老师过硬,形成过硬的品牌。在新创办的前期就必须选择和那些手上有学生资源的老师联手合作,这样既能够保证自己机构的教学效果,又能够带来一定的生源,持续的一段时间的经营,可以保证自己的机构稳步的成长。虽然可能自己在经济收入上会受制于这些老师,但是对于自己机构的品牌成长还是非常有帮助的,在与这些有资源的老师合作,同时不断的在培育自己的教师队伍,两条腿走路总比闷头单干要好。科目的选择和定价决定了机构的盈利问题我们不知道题主自身以前是不信哪一门功课的老师,但是现在市场上对于火爆的补习科目不外乎就是语数英。所以对于自己的机构,擅长的项目一定要做好清晰的定位,尤其是新创办的这些中小补习机构,如果可能的话,尽可能选择小而精,中小学单一科目的补习培训,千万不要一上手就是大而全的,小学到高中全覆盖的全科目。这样不但造成了业务线拉的很长,而且人手和教学质量未必能够兼顾的过来。加上现在市场上竞争的激烈,只有在市场上精细化的操作,才能保证有限的资源实现,培训业务的聚焦,所以新创办的中小型培训机构生存的第一原则就是项目单一而且专业。还有就是科目定价的问题,培训机构千万不要轻易的改变自己最初的价格定位问题,如果走的是大众路线,那么课程价格就一定要便宜,不要太贵,一定要考虑当地的人均消费水平选择合适的价格区间,否则往往会因为定价的问题,导致培训机构招生惨淡,甚至无法盈利。

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